知识资产作用(一)知识是企业核心竞争力的本源1990年，普拉拉哈德和哈默尔在美国《商业周刊》上发表了《企业核心竞争力》一文，将企业竞争优势理论从能力理论发展到企业核心竞争力(Core Competenee)理论

他们这样定义核心竞争力：组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识(Learning)

国内一些研究核心竞争力的学者也认为企业核心竞争力实质就是企业有效使用生产要素的能力；使企业特有的经营化了的知识体系，竞争力的本质是企业特有的知识和资源”

从以上描述可以认定，企业核心竞争力定义的要点就是知识形成的学识和能力

工业化时代，货币资本、生产资料常常表现为企业强大的竞争力，随着知识时代的到来，企业的核心竞争力逐渐从物质资产演变为由一系列技术、规则、文化等所组成的非物质资产，并最终追溯到与人力资产密切相关的技能、知识和观念等知识资产上来

“真正控制资源和绝对是决定性的生产要素既不是资本，也不是土地或劳动力，而是知识

”在彼得·德鲁克看来，企业拥有的唯一独特的资就是知识；知识是能够产生企业核心竞争力的独特资源；知识资产就是企业运用各种知识的能力

现代企业是一个知识的集合体，其知识存量决定了企业配置资源、创新活动的能力，从而最终在企业产出及市场力量中体现出竞争优势

同时，知识具有难以模仿性，必须通过具有路径依赖的积累过程才能获得并发挥作用

由知识核心竞争力形成的竞争优势主要表现为供应创新和创新垄断

由知识创新形成的新产品、新工艺，具有差异性和独特性的特征，从而导致供应创新并获得市场竞争优势

创新产品、工艺因其先进、独特的技术内涵使之具有技术垄断的地位，知识内涵及创新性越强，形成的技术壁垒越高，竞争者越难进人

又由于知识的不可替代性，使知识创新产品在市场竞争中具有很强的排他性，往往形成“赢家通吃”的结果

垄断使创新供应者处于价格决定的有利地位，成为获得超额利润的重要手段

(二)知识资产是企业获取竞争优势的核心资产知识是企业核心竞争力的本源，当知识成为被企业拥有或控制的、并能够为企业带来未来超额经济利益的知识资产以后，才能真正成为企业的核心竞争力

1、扩大知识资产比例和进行知识产品创新是传统工业企业获取竞争优势的主要手段

知识资产的制造和集中过程就是传统企业提高生产力的过程，由于知识资产存量、等级方面的差别，使得知识创新企业比传统资本企业具有更大的市场竞争能力和更高的利润率

众所周知的现象是，在同一产业内部，一个账面资产总量庞大的企业，其盈利能力可能很低；一个账面资产很小的公司，其盈利能力则可能很高

其主要原因就在于后者拥有或控制了更多的知识资产

2、知识创新与传统加工制造业分离是现代企业扩大知识资产的主要路径

一些行业领先企业逐步将制造生产过程向外转移，分理出单纯制造生产的下游企业，同时将研发创新、品牌塑造、知识产权保护等以知识为基础的核心资产保留并加强，从而牢牢控制企业的核心竞争力，使企业的生产形态从产品制造过渡到知识创新及知识产品的创造，从而由传统加工制造企业演变为知识创新企业

如汤姆逊、爱立信陆续退出电子产品制造领域，却始终控制其核心技术与品牌；福特、大众在海外大量投资设厂进行整车生产，但研发、设计仍集中在本土

这些企业虽让出了部分制造生产过程，但其市场控制能力反而进一步增强，全球竞争力和超额利润率进一步提高

3、通过专利技术等知识资产的垄断取得核心竞争力是新兴高新技术企业的主要手段

高新技术企业的竞争大都走过这样一条路径：首先从前沿或高端技术实现突破，通过产权保护形成技术壁垒；然后进行知识资产的大量积累造成企业知识创新能力和产品价格竞争能力的明显差异；最终形成市场垄断

这种垄断形成的核心竞争力既不能通过购买方式获得，也无法在短期内通过积累加以追赶，往往形成“先入为主”、“独霸天下”的产业格局

例如计算机CPU，主要由英特尔和AMD两家厂商垄断，微软的视窗操作系统则称霸全世界

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