综合管理部部门职能

综合管理部部门职能1.组织单位策划工作1)起草、制定、组织实施单位中长期发展策划和年度发展计划;2)规划二级单位管理模式和方式,组织编制、贯彻实施二级单位管理规章制度;3)组织、开展单位形象和对外宣传策划

2.组织开展单位研发工作1)组织单位核心竞争力研发工作;2)开展市场研发、设计—施工总承包等总承包管理模式研发等工作;3)开展市场环境、竞争对手、总承包系统内和单位内部调研,或专项调研;4)在总承包系统内组织、推广先进经营理念、管理经验

3.组织单位贯标工作1)组织单位ISO9000管理质量审核的换版、贯彻、保持、提高,并对单位各部门、项目经理部和二级单位的实施进行检查、监督和指导;2)组织开展ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全卫生标准的策划、组织、实施与认证工作

4.组织开展单位行政、后勤和行政档案管理工作1)建立健全单位行政和后勤制度;2)组织开展单位行政工作;3)组织开展单位后勤服务工作;4)组织开展单位行政档案管理工作;5.组织单位信息管理和宣传工作1)组织开展单位信息管理工作;2)组织开展单位内外部日常宣传工作;3)统一管理单位本部各种现代办公设备和网络

6.作好对总承包部经营理念单位的管理、支持与服务1)规划经营理念单位的管理模式和方式,组织编制、贯彻实施经营理念单位规章制度;2)审核或组织经营理念单位重大事宜的策划、可行性论证,以及组织实施;3)督促、协助经营理念单位按照一级单位和单位确定计划和要求开展运作;4)检查各项指标完成情况,对经营理念单位和主要经营者经营业绩进行考核;5)为经营理念单位作好服务工作

7.统一管理与本部门业务有关的单位各种内外部文件和资料1)统一管理单位策划、贯标、行政、信息管理等文件和资料,并对上述文件和资料进行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作;2)负责及时从政府对口部门获取有关策划、贯标、行政、信息管理等方面的法律、法规、政策性文件,及时传递相关部门

8.代表单位与政府主管部门、一级单位或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系1)代表单位与政府主管部门、一级单位的联系和沟通,及时上传下达,组织完成政府主管部门、一级单位要求的工作;2)接待和组织安排政府主管部门、一级单位到单位考察、调研和指导工作等活动;3)及时通知、协调单位有关部门或项目积极配合支持政府主管部门、一级单位的上述活动

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