管理价值观测量价值观的测量方法与对价值观的概念界定有密切的关系

价值观的界定随研究目的不同，测量方法也不一样

有关管理价值观的许多测量，都以顺序性层次偏好，即依其重要性不同作出选择和记分；另一些测量则采用等距量表，直接对价值观题目的重要性作出评定

管理价值观测量的四种常用方法是排序法、点分法、迫选法和总加量表法

　采用排序或分值测量方法的研究者认为，价值观有层次性，个体具有一个顺序性的层次偏好价值体系，各层次及其成分依其重要性不同，而对行为选择发生不同的影响

另一些人认为，应该允许对价值观题目的重要性及个体价值观总体得分的差异做出比较

例如，运用Likert量表就能方便地进行组间的比较

但是这种测量方法容易受到社会称许性行为的影响而引起误差

研究者对管理价值观的四种常用测评方法进行了比较，即排序法、分值法、迫选法及Likert总加量表法

结果表明，排序法是预测管理价值观与决策行为之间关系、控制社会称许性的较好方法

对管理价值观测量的常用工具有两种：一种是罗克奇价值观量表（Rokeach Value Scale，RVS），另一种是England价值观量表（England Value Questionnaire，EVQ）

罗克奇价值观量表使用排序法测量两类不同价值观：工具性价值观（18个题目）和目的性价值观（18个题目），共36个题目

研究证明，使用Likert总加量表法，其信度、效度和排序法一样，能够区分许多不同类型群体的管理价值取向

但hofstede和Bond（1988）的研究却表明，RVS对于测量西方社会主要的价值取向是一种有效的工具，但难以涵盖东方文化的价值取向的一些重要方面

England价值观量表有48个题目，包含五个因素：组织目标，人员作用，人际关系，个体目标，管理思想等

该量表使用Likert三点量表，具有较高的区分度

但用来测量管理人员价值观对管理决策的影响（如，晋升，工作满意感，领导能力，员工动机，员工绩效等），还需要进一步的研究来验证

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