管理价值观价值观管理咨询首先，价值观管理是一种“新”的战略领导工具，不仅是管理公司的新方法，更是一种理解和运用知识的新手段，它是组织发展领域经典技术和理论应用的实践结果，旨在将人或个体的因素引入管理思想中
在此基础之上，价值观管理咨询就是指专业的咨询机构致力于组织价值观管理的研究和探索，和组织分享价值观管理的最佳实施模式和解决方案，帮助组织提高价值观管理水平，发挥价值观在组织发展、文化转型和组织变革中的推动作用，使高效的价值观管理组织走向成功
智汇蓝图价值观管理模型1、价值观确定
2、价值评估，即价值创新、变革和诊断；3、价值体系形成，价值体系包括理想、信念、价值取向、价值目标和价值评价；4、机制推动，包括战略导向、计划分解和制度保障；5、行为引导，主要通过教育培训和价值激励等来实现；6、行为转化，既包含个人行为转化，也包括组织行为转化；7、行为强化，通过价值激励、传播推广、制度强化等来实现；8、共同价值实现
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