成本中心原则在日常的物流经营过程中，需要通过各种物流管理技术和方法的应用，来提高物流效率，达到降低物流成本的目的

因此，成本中心在日常控制中应遵循以下基本原则： 1．成本控制与服务质量控制相结合的原则物流成本控制的目的在于加强物流管理、促进物流合理化

物流是否合理取决于两个方面，一是对客户的服务管理质量水平；另一个是物流费用的水平

如果只重视物流成本的降低，有可能影响到客户的服务质量，这是行不通的

因此，在进行物流成本控制的同时，必须搞好服务质量控制与物流成本控制相结合，要正确处理降低物流成本与提高服务质量的关系，从二者的最佳结合上，谋求物流效益的提高

2．局部控制与整体控制相结合的原则这里所说的局部控制是指对某一物流功能或环节所耗成本的控制，而系统控制是指全部物流成本的整体控制

物流成本最重要的原则，是对总成本进行控制

物流足以整个系统作为本质的，这就要求将整个系统与各个辅助系统有机的结合起来进行整体控制

3．全面控制与重点控制相结合的原则物流系统是一个多环节、多领域、多功能所构成的全方位的开放系统

物流系统的这一特点也从根本上要求我们进行成本控制的同时，必须遵循全面控制的原则

而强调物流成本全面控制，并非要求将影响成本升降的所有因素事无巨细、一律平等地控制起来，而应按照项目管瑚的原则，实施重点控制

4．经济控制与技术控制相结合的原则这就是要求把物流成本日常管理与经济规律相结合起来，进行物流成本的综合管理和控制

物流成本是一个经济范畴，实施物流成本控制，必须遵循经济规律，广泛利用信息、奖金、定额、利润等经济范畴和责任结算、业绩考核等经济手段

同时，物流管理是一个技术性很强的管理工作

5．专业控制与全员控制相结合的原则与物流成本形成的有关部门进行物流成本控制是必要的，这也就是这些部门的基本职责之一

有了全员的成本控制，形成严密的物流成本控制网络，从而可以有效地把握物流成本形成过程中的各个环节和各个方面，厉行节约、杜绝浪费、降低物流成本，保证物流合理化措施的顺利进行

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