责任中心成本中心1、成本中心的含义成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心

成本中心的范围最广，只要有成本费用发生的地方，都可以建立成本中心，从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系

2、成本中心的类型成本中心包括技术性成本中心和酌量性成本中心

技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本，如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等

技术性成本在投入量与产出量之间有着密切联系，可以通过弹性预算予以控制

酌量性成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的，主要包括各种管理费用和某些间接成本项目，如研究开发费用、广告宣传费用、职工培训费等

酌量性成本在投入量与产出量之间没有直接关系，其控制应着重于预算总额的审批上

3、成本中心的特点成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点

其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制

4、成本中心的考核指标成本中心的考核指标包括成本（费用）变动额和成本（费用）变动率两项指标成本（费用）变动额=实际责任成本（费用）-预算责任成本（费用）成本（费用）变动率=成本（费用）变动额/预算责任成本（费用）×100%

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