利润中心方案关键应用企业集团利润中心的内部核算体系建立集团级的事业部、产品线/业务线类的组织，作为利润中心来建立利润中心会计核算相关的主体;建立管控范围来涵盖业务相关的组织的范围，建立利润中心的层级组织结构，基于利润中心进行核算
业务量指标定义、采集与应用灵活定义企业管理涉及的各种业务量指标，满足企业对非货币类的业务量的数据采集保存和使用的要求
可以根据需要扩充
业务量指标作为成本分摊的成本动因使用，可以更好的满足企业对于成本进行分摊的复杂的处理要求
企业内部结算的处理提供内部结算单，支持企业内部责任中心间的内部结算应用;内部结算单可以引用内部转移价格
责任中心间的成本分摊提供分摊任务的设置和分摊规则的定义，定期执行分摊处理，形成分摊的结果，并核算到相关责任中心
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