印度管理学院核心问题多拉基亚教授在该问题上的态度非常强硬，在2004年，他就如何实现自主发起了一场内部演练，并于2005年4月向印度政府提交了相关报告

“过去两年半，这个问题一直在磋商讨论之中，”他表示

“我任期一半的时间都花在跟踪这些问题上了

”在南部城市班加罗尔，自主问题得到了印度管理学院班加罗尔分校企业战略教授兼研究主席里希凯沙·克里希南（Rishikesha Krishnan）同样有力的支持

印度管理学院付给教员的薪资水平由政府决定，他对这一问题特别关切

“我们一直主张，既然我们不靠政府拨款，那我们应该可以决定薪资，不过我们没有取得什么进展，”他表示

“我们希望在决定薪资水平时有更大的自主权，但这似乎不太可能

”吸引新师资 是影响印度管理学院6所分校最大的问题之一

印度管理学院的6所分校分别位于艾哈迈德巴德、加尔各答、班加罗尔、勒克瑙、印多尔和科泽科德

（第七所分校已在靠近中缅边境的西隆建成

）招聘师资的最大问题在于薪资

例如，克里希南教授表示，从印度管理学院班加罗尔分校两年制王牌研究生课程毕业的学员，起薪中值比教授的薪资都高，而其中许多毕业生只有23岁或24岁

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