海信学院业务定位学院作为集团董事会领导下的知识密集型机构，为全集团在内部培训、管理研究、对外交流和管理推动等方面提供服务，发挥以下业务中心的作用
1．培训中心负责实施全集团“高层、中层和基层专业管理人员”的培训，通过科学合理的课程体系搭建、师资队伍建设、海信学堂教学，开展培训
2．研究中心以支撑战略为出发点，研究集团及成员企业面临的实际问题，同时密切关注竞争企业发展动态，为推动战略落地提供决策依据，为集团的长远发展，奠定了坚实的基础
3．推动中心积极开展企业诊断和管理咨询工作，通过“跨界研究，Hi-QCC、即实践、金课项目”，推动集团旗下各公司改善管理水平，完善理论体系，补齐短板问题，形成知识沉淀，提高公司业绩，助力绩效改进
4．交流中心海信学院以海纳百川的胸怀，积极与国内外高等院校、企业大学、培训机构等开展交流与合作，引进国内外先进管理经验和方法，同时输出海信成功的经验与管理方式，携手共赢
5．评价中心因材施教，根据不同层次学员的培养目标，通过360度测评系统、“学习报告制度 ”等评价体系，客观评估学员提升情况，并给予科学指导
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