中国人民大学苏州校区职业发展协会第二十八条 委员会：(一) 部门职责委员会是本会的辅助领导部门，主管本会的人事、绩效、监察工作，在绩效核查方面高于主席团职能

对所有会员负责，给人员晋升、嘉奖提供重要建议

(1) 全面负责本会人力资源工作，执行人事程序或规章；(2) 审核批准岗位设置与调整，协调人力；(3) 与各部门合议招聘岗位，拟定任职资格；(4) 办理入职手续，管理人事档案；(5) 根据工作做好绩效记录与总结工作；(6) 根据现有文件工作进行创新发展；(7) 主管任务分工的监察工作；(8) 本会交办的其他工作

(二) 部门成员及固定分工(1) 委员长a) 负责协会整体人事、绩效的登记、评比工作；b) 负责协会评奖，处分制度的完善与执行；c) 为成员提供工作证明；d) 负责人事绩效专员的选拔和管理；e) 定期召开委员会制定工作计划

(2) 副委员长a) 定期审核、完善协会制度；b) 主管协会创新发展方向；c) 监察各部门成员工作；d) 定期监察工作成果；e) 负责发展监察专员的选拔和管理

(3) 人事绩效专员a) 办理入职手续，管理人事档案；b) 了解各部门人员调动意愿，便于人事管理；c) 做好会议和活动的出勤记录，填入绩效表；d) 定期做绩效的记录评比工作

(4) 发展监察专员a) 监察各部门成员工作及其工作成果，将结果反馈给人事绩效专员以评绩效；b) 定期与各部门交流，完善协会制度；c) 根据现有工作及成员想法进行创新发展想法的构思，反馈给副委员长

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