奥运争光计划实施《奥运争光计划》的步骤和方法《奥运争光计划》是一个完整的计划体系,包括《纲要》和具体实施计划
《纲要》体现了综合性、指导性,是国家体委实行宏观调控的纲领性文件、各项目、各部门、各自单位都要围绕《纲要》中规定的任务目标、原则、措施和方法步骤制订可操作的实施计划
具体实施方案有:各项目专项实施方案、竞技体育投资、2000年后备人才工程、科技兴体、教练员培训、人才交流、奖励等配套性实施办法;调整重点项目布局,确定国家队组建形式,改革训练管理体制等宏观调控性实施细则
上述实施方案都要在同年内完成
运动项目的实施计划以及配套文件要以奥运会周期界定发展阶段
夏季奥运会项目分为1996年、2000年两个阶段,冬季奥运项目可按1998年和2002年划分阶段
加强对奥运争光计划的领导,对奥运争光计划各个方面和环节进行统一部署、协调和检查,层层明确任务和责任,确保每一项具体措施落实到实处并有条不紊地进行
《奥运争光计划》是一项系统工程,是由其内部相互联系、相互作用的若干要素按一定方式组成的统一体系,在实施过程中要十分强调工作的整体性
运动项目的发展为主体工程,各单位、各部门都要从运动项目发展的实际需要出发,确定任务、目标和责任
既要实行目标责任制,又要紧密配合,不断理顺关系,促使要素组合重点更加突出,整体结构合理,功能优化,相互协调
要正确认识我国竞技体育发展战略的结构性和层次性
在重点保证奥运会优势项目的同时,注意掌握夏季与冬季项目、奥项与非奥项、重点项目与一般项目发展的比例
要以奥运会夺取优异成绩为最高目标,同时兼顾亚运会和全国运动会,要正确处理上述结构和层次的比例关系,注意研究它们之间的相互影响,促进各方面协调发展
《奥运争光计划》是滚动式计划,不是一次完成的,要始终把握事物发展的动态变化,及时调整部署,解决实施过程中出现的各种新情况和新问题, 确保《奥运争光计划》顺利和健康的实施,为圆满地完成计划提供有力的保证
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