主生产计划编制过程一般情况下，RCCP的编制方法有两种，即资源清单法和分时间周期的资源清单法
这两种方法的主要区别在于前者比较简单，不考虑各种提前期，往往会过高地估计负荷；后者比较复杂，考虑各种提前期，平衡结果比较准确
但是，资源清单法是分时间周期的资源清单法的基础
下面重点介绍资源清单法
资源清单法的编写过程如下：第一步，定义关键资源
第二步，从MPS中的每种产品系列中选出将要进行RCCP的代表产品
第三步，对每个代表产品确定生产单位产品对关键资源的需求量，确定依据主要包括MPS、BOM、工艺路线、定额工时以及在BOM中每个零件的平均批量等
第四步，对每个产品系列，确定其MPS的计划产量
第五步，将MPS中的计划产量与能力清单中的资源需求量相乘
第六步，将没有产品系列所需要的能力加起来，得到对应计划的总能力需求
以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。
