主生产计划生产类型因素制造企业是多种多样的，为了更好地认识和理解这些企业的特点，通常使用生产类型把制造企业划分成不同的类型

生产类型是同一类制造企业主要特征的描述

生产类型因素对MPS的影响主要表现在对MPS计划对象的影响上

如果按照生产工艺来划分，可以把企业分为离散型企业和流程型企业两种

如果按照生产过程的管理方式来划分，可以把企业划分为备货式生产(make to stock，简称MTS)、订货式生产(make to order，简称MTO)、装配式生产(assembly to order，简称ATO)和工程式生产(engineer to order，简称ETO)

下面介绍不同的管理方式对MPS的影响

MTS表示组织生产早于签约订单，企业保存了大量的库存产品，用户可以根据现有的库存产品进行选择和签约订单

在MTS中，经常采用大量的原材料和零部件生产种类比较少的产品

这种生产方式适用于大众化的普通商品的生产，例如，电视机、服装、家具和自行车等商品的生产都属于该类型

在这种生产方式中，企业非常重视市场预测、经营战略和生产计划等工作

在MTS企业中，MPS的计划对象往往是企业最终的产品，也就是说，MPS的计划对象与企业的销售对象是一致的

MTO表示签约订单早于组织生产，企业只是保存了少量的库存产品，用户根据企业的产品目录进行选择和签约订单，企业在达到订单后再开始组织生产

在MTO中，企业经常使用少量的原材料和零部件生产多品种的产品，这些产品往往价值高、交付期短

例如，大型机床、飞机和轮船等产品的生产往往属于MTO方式

在这种生产方式中，企业的制造技术和产品质量显得尤其重要

在MTO企业中，MPS的计划对象往往是价值高、技术复杂、生产提前期长且性能重要的原材料和零部件，企业的销售对象往往是通过最终装配计划完成的

在ATO企业中，产品往往是一系列多种规格的产品

这些产品的结构基本相同，都是由一些基本的组件和一些通用件组成

每一项基本组件往往有多种不同的选择

例如，计算机、汽车都是这种典型的生产方式

在ATO企业中，MPS的计划对象往往是基本组件或通用件

例如，在计算机企业中，MPS的计划对象可以是显示器、键盘和鼠标等；在汽车企业中，MPS的计划对象可以是发动机、仪表盘等

ETO也称为按订单设计或按项目设计

在这种生产类型下，最终产品往往比较复杂，且在很大程度上是按照特定客户的要求来设计和生产，支持客户化的设计是这种生产类型的重要组成部分

在这种生产类型下，由于大多数产品都是为特定客户量身定制的，这些产品可能只生产一次，以后可能不会重复生产了

例如，楼宇电梯往往是根据具体的环境进行设计和生产的

在ETO企业中，MPS的计划对象往往是最终产品

需要注意的是，一个具体的企业是非常复杂的，不同的产品往往具有不同的特点

因此，在企业中，MPS的计划对象一定要具体问题具体分析，MPS的计划对象的最终确定一定要符合企业生产管理的特点

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