风险应对计划制定成果风险应对计划制定的成果：(1)风险应对计划：应详细到可操作的层次

包括：①风险识别，风险特征描述，风险成因，影响项目的区块，可能如何影响项目的目标

②风险主体和责任分配

③风险定性和定量分析的结果

④针对每一项风险所制定的应对措施，如规避、转移、缓解、自留等

⑤在应对策略实施后，预期的风险残留水平(风险概率及其影响程度)

⑥事实选定的应对策略所需要的具体行动

⑦风险应对措施的预算和时间

⑧应急计划和反馈计划

(2)剩余风险：是指在采取了规避、转移、缓解、自留等风险应对措施之后依然残留的风险，也包括可以被接受的小风险

(3)附加风险：对于因实施风险应对措施而直接导致的新的风险称为附加风险

它们也应该与主要风险一样来加以识别并计划应对措施

(4)合同协议：为避免或减轻威胁可以针对具体风险或项目修订保险、服务或其他必要的合同协议，明确各方对于某些特定的风险所应负的责任

(5)需要的应急储备量：为了把超越项目目标的风险降低到组织单位能够接受的水平内，需要多少缓冲和应急储备

一(6)向其他过程的输入：多数的风险应对措施都涉及额外时间、费用或资源的消耗，并且需要对项目计划进行变更

组织单位需要确认花费相对于减低风险的水平是否值当

这些结论都必须反馈到其他各个相关的方面

(7)向修订项目计划的输入：风险应对计划的成果必须进入项目计划，从而确保其成为项目中有机的组成部分

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