激励机制行为导向制度它是组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定
在组织中，由诱导因素诱发的个体行为可能会朝向各个方向，即不一定都是指向组织目标的
同时，个人的价值观也不一定与组织的价值观相一致，这就要求组织在员工中间培养统驭性的主导价值观
行为导向一般强调全局观念、长远观念和集体观念，这些观念都是为实现组织的各种目标服务的
勒波夫（M.Leboeuf）博士在《怎样激励员工》一书中指出，世界上最伟大的原则是奖励；受到奖励的事会做的更好，在有利可图的情况下，每个人都会干得更漂亮
他还列出了企业应该奖励的10种行为方式：（1）奖励彻底解决问题的，而不是仅仅采取应急措施
（2）奖励冒险，而不是躲避风险
（3）奖励使用可行的创新，而不是盲目跟从
（4）奖励果断的行动，而不是无用的分析
（5）奖励出色的工作而不忙忙碌碌的行为
（6）奖励简单化，反对不必要的复杂化
（7）奖励默默无声的有效行动，反对哗众取宠
（8）奖励高质量的工作，而不是草率的行动
（9）奖励忠诚，反对背叛
（10）奖励合作，反对内讧
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