激励机制设计原则1、目标结合原则在激励机制中，目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求

2、有形激励与无形激励相结合原则有形激励手段指物质等经济性激励手段，它是基础

无形激励手段指地位、权利、成就感、社会认同等非经济性激励手段

无形激励手段是根本

在两者结合的基础上，要逐步过渡到以无形激励手段为主

3、惩恶扬善原则激励要起到引导被激励者自觉发扬好的行为，放弃不好的行为

因此，激励机制必须做到正激励与负激励相结合

对员工符合组织目标的期望行为要进行奖励，而对员工违背组织目标的非期望行为进行惩罚

4、公平合理原则激励的公平合理原则指激励措施要适度而公平

5、直观和公开原则激励的直观和公开原则指激励的目的和方法要明确、直观和公开

直观性和公开性与激励影响的心理效应成正比

6、时效性原则要把握好激励的时机，激励越及时，越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来，如上海经邦集团推出中国式合伙股权激励方案

7、按需激励原则激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异，因时而异，并且只有满足最迫切需要（主导需要）的措施，其效用才高，其激励强度才大

因此，领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效

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