激励机制股权激励模式1、股票期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式

公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为“一揽子”报酬中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择

2、股份期权模式股份期权模式实际上就是一种股票期权改造模式

这种模式规定：经公司出资人或董事会同意，公司高级管理人员可以群体形式获得公司5%-20%股权，其中董事长和经理的持股比例应占群体持股数的10%以上

经营者欲持股就必须先出资，一般不得少于10万元，而经营者所持股份额是以其出资金额的1-4倍确定

三年任期届满，完成协议指标，再过两年，可按届满时的每股净资产变现

股份期权模式的一大特点是推出了“3+2”收益方式，所谓“3+2”，即企业经营者在三年任期届满后，若不再续聘，须对其经营方式对企业的长期影响再做两年的考察，如评估合格才可兑现其收入

3、期股奖励模式期股奖励模式是目前国内上市公司中比较流行的一种股权激励办法

其特点是，从当年净利润中或未分配利润中提取奖金，折股奖励给高层管理人员

例如湖南的电广传媒，企业从年度净利润中提取2%作为公司董事会成员、高层管理人员及有重大贡献的业务骨干的激励基金

基金只能用于为激励对象购买公司的流通股票，并做相应冻结，离职半年后可以抛出

4、虚拟股票期权模式虚拟股票期权不是真正意义上的股票认购权，它是将奖金的给予延期支付，并把奖金转换成普通股票，这部分股票享有分红、转增股等权利，但在一定时期内不得流通，只能按规定分期兑现

这种模式是针对股票来源障碍而进行的一种创新设计，暂时采用内部结算的办法操作

虚拟股票期权的资金来源与期股奖励模式不同，它来源于企业积存的奖励基金

5、年薪奖励转股权模式年薪奖励转股权模式是由武汉市国有资产控股公司设计并推出的，因此也被称之为“武汉期权模式”

6、股票增值权模式主要内容是通过模拟认股权方式，获得由公司支付的公司股票在本年度末与本年度初的净资产的增值价差

值得注意的是，股票增值权不是真正意义上的股票，没有所有权、表决权、配股权

这种模式直接拿每股净资产的增加值来激励其高管人员、技术骨干和董事，只要经股东大会通过即可实施，因此具体操作起来方便、快捷

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