商业工程学PVC-BQ企业决策与管理系统前面已经提及，商业活动的参与者，无论行业，无论企业大小，其目标是一致的，就是产品/服务的利润（Profit）、销量（Volume）、持续发展（Continuity）——即PVC目标

实现PVC目标需要商业世界一般规律的支撑，它就是商业工程学；我们经过多年的研究与实践，把“商业”与“工程”有机融合，创立了“商业工程学”，透过其核心——PVC-BQ企业决策与管理系统，提供壹整套基本框架、原则、程序、步骤、指引： 框架 - 理性商业决策框架原则 - 结合企业环境的管理原则程序 - 标准化的决策流程步骤 - 制定企业策略的步骤指引- 高企业效率和效益表现的指引如图1所示，“PVC-BQ企业决策与管理系统”（简称PVC-BQ系统）包括了： PVC-BQ宏观环境分析系统（图1中蓝色部分） PVC企业管理系统（图1中绿色部分） BQ管理者商业智能系统（图1中红色部分）PVC-BQ系统全面分析商业世界中的天（环境），地（企业），人（管理者）及其相互关系

借助这个核心框架及相关原理，我们便能够：·在商业教育培训上，帮助学生综合串联不同的学科知识，架起商业教育连接商业应用的桥梁；·在商业应用上，帮助企业分析过去（表现与问题所在），管理（资源分配效率），预测未来（环境变化趋势）

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