杞县高级中学师资队伍教师队伍建设，采取“五种激励 ”：责任激励、物质激励．环境激励、工作激励、精神激励；作到“四个提高”：思想素质提高、教学质量提高、管理水平提高、示范作用提高；促进“三种意识”：文明意识、前瞻意识、竞争意识；树立“两个为了”：一切为了学生的发展、一切为了学校的发展；突出“一个中心”：以培养新世纪优秀人才为中心
学校汇聚了一批专家型教师和教坛新秀，形成了一支具有高尚思想政治素质和职业道德素质、先进的教学理念、广博深厚的专业知识、教学经验丰富、教学技能高超的教师队伍
学校校风优良，文化气息浓厚，社会声誉极高，师资队伍堪称一流，已成为开封市乃至河南省教育教学的窗口学校
教师管理办人民满意的教育，让学生享受一流的教育，基础在于教师
为此，必须树立正确的教师资源观，加强对师资的管理，要求教师提高综合素质，面向全体学生，树立“以人为本”的教育观和“人人是人才”的人才观，为一切学生着想，为学生的一切尽责，为学生的发展创造条件，把学生培养成学会做人、学会学习、学会生活、学会做事，学有所长的优秀人才
其具体措施是：⑴ 锻造素质精良的教师队伍① 把好入口关：聘任教师注重素质和能力，不唯文凭和性别
② 把住师德关：要求教师师德高尚，爱岗敬业，关心学生，爱护学生
③ 把住培训关：教师先培训后上岗，要求教师掌握现代教育理论，运用现代化教学手段，学识渊博，经验丰富，教法灵活，熟练驾驭教材，肯学习、善钻研、能创新
④ 把好教研关：要求教师写教研论文、教学笔记、教学心得；教研活动定专题、定主持人，成文备案；集体备课，信息共享，相互借鉴，取长补短
⑤ 把好考核关：严格考勤，定时刷卡，把年终考评与教师的聘用、评优、评先、晋级挂钩，奖勤罚懒
（2）抓好课堂教学中心环节①备课
做到“四备”（教材、教法、学生、教具）、“三定”（时间、内容、中心发言人）、“三统一”（教学目的、教学进度、作业计划）
②上课
面向全体学生，注重培养能力，重在指导学法，鼓励学生质疑，创设和谐愉快的教学氛围，力争达到“十好”（组织教学好、贯彻大纲好、实现目的好、课堂结构好、教学方法好、课堂板书好、教具运用好、教学语言好、课堂气氛好、作业布置好）
③作业及批改
布置作业目的明确，讲究针对性，有利于学生理解和运用所学知识，有利于学生形成相应的技能技巧；作业内容兼顾全体学生
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