泌阳县第一高级中学强化管理为了办出好的学校，泌阳县第一高级中学确立了将学校建设成“示范性现代化学校”的办学目标，树立了“在改革中求发展”的意识，提出了“以章治校、以规行事、向管理要质量”的管理思想
在管理体制、结构工资制和经费包干制，从而形成了校长负责制是灵魂，全员聘任制是基础，结构工资是动力，经费包干是保障，四者相辅相成，有利于调动全校上下积极性、开拓性、持续发展的灵活机制
在制度建设上，该校按照科学、务实、高效的原则，建立健全校长决策指挥系统，校长从学校全局的角度出发，在充分调查研究的基础上，遵循民主集中的原则，对学校的总体工作做出决策
在此之下，建立了中层执行系统和信息反馈系统
这一管理运行系统遵循5个“做到”的原则：机构设置做到精干化、工作方式做到规程化、领导关系做到短程化、职责权限做到简明化、成效考核做到数量化
这些做法，为该校各项工作的开展奠定了基础
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