四川省武胜烈面中学校团队建设烈面中学的发展，离不开精诚团结、勤政务实、充满活力、与时俱进的领导班子

改革开放以来，烈中几代领导集体紧紧围绕“构建和谐烈中，争创农村名校”的办学目标，坚持传统“淳化育人”的理念和“博爱创新”的时代精神，牢固树立“一盘棋”意识，班子成员以“烈中大局为重，烈中形象为重，烈中发展为重”

领着师生干，干给大家看

通过提升领导班子的学习力，提升领导班子的决策力，提升领导班子的廉洁力，开展批评和自我批评，增强政治意识、大局意识、创新意识、服务意识、责任意识、学习意识和法制意识，加强了学校领导班子的思想建设

建立管理网络，推进民主管理

学校设有三处（教导处、政教处、总务处），三室（办公室、教科室、安全办公室），二组（教研组、年级组），五会（校长办公会，教代会、工会、学生会、团委会），一科（保卫科）

学校实行校长全面负责制，行政例会制，年级组负责制，充分发挥教代会、工会、团委会、学生会的职能；坚持校务公开，推行“阳光管理”；坚持财务公开，大力推进后勤社会化进程

烈中成为广安市民主管理合格单位；后勤社会化作为市县学校发展的典范被市县表彰推广

学校班子坚持以教师为本，用情感凝聚人，用目标激励人，用制度规范人，用成果鼓舞人，用待遇温暖人

通过政治上关心，感情上知心，事业上同心，充分调动教职工的积极性

俯身为仆，甘当教师的勤务员

改革开放后，从罗纯一校长、欧祖尧校长到吴希明校长，从余中继校长、秦一平校长到今天的邓踊校长，正是他们这种承前启后、薪火相传、继往开来、勇于进取、不满现状、敢为人先的精神，才成就了烈中今天的辉煌

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