天津市第四十七中学管理模式为了充分利用网络资源优势，寓德育、教学于网络之中，德育处、团委、教学处、教务处等都建立自己的主页，各教学班也都建立自己的班级主页，同时，开辟了德育论坛、德育信箱、校长信箱，充分听取学生对学校工作的意见和建议，改进学校的各项工作

使全校处于数字化网络之中，从氛围上营造一种数字化校园的格局

学校的后勤服务本着“以人为本”的理念，从师生的健康、方便着手，每层楼都安有饮水机，同时每个饮水机上都安装了磁化净水器，以保证师生的饮水安全卫生

同时学校始终把安全问题放在重要的位置，不但制定了安全管理责任制，而且还制定了《天津市第四十七中学重大危险源事故应急救援预案》和各种相应的规章制度、管理制度、责任制度，同时要求总务处加强校园内的安全巡视，发现隐患，立即着手处理，力争把危险隐患消灭在萌芽状态，确保师生人身安全及学校的财产安全

学校非常重视财会制度的建设，根据本校的情况制定了《天津市第四七中学会计核算管理制度》、《天津市第四十七中学会计岗位责任制》、《天津市第四十七中学出纳岗位责任制》等规章制度和手续，使经费收支程序逐步规范化，在历年的财务审计中全部达标

树立成本意识和效益观念，充分利用学校的优质资源，实现服务于社区的功能，该校的体育场馆已向社会开放，取得了一定的经济效益

2004年学校招收首批外省市学生113人，更充分利用好该校的优质教育资源

教室景象

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