沙盘大赛引沙盘大赛ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式
沙盘模拟培训师王军恒认为沙盘演练能让参赛者在比赛中体验ERP的管理理念，亲自动手模拟企业运营,体验企业经营管理过程
在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（首席财务官）、营销总监、生产总监、采购总监
每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动
通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面
每个公司团队都面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次
通过比赛，参赛同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程
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