管理工程科学

管理工程科学管理科学管理阶段19世纪末至20世纪30年代期间,工业生产迅速发展,企业规模日趋扩大,生产技术的复杂程度大为增加

许多企业为了竞争和获得更大的利润,开始认识到实现高效率的管理是企业生存和发展的基本途径,纷纷用科学管理来取代传统管理,使管理工作科学化、系统化和标准化

美国的F.W.泰勒经过长期的试验研究,在总结传统管理的基础上提出了一套科学管理的理论和原则(见泰勒制)

F.B.吉尔布雷思夫妇采用科学的程序分析方法进行动作研究,为操作标准化、科学化奠定了基础,缩短了作业时间(见动作和时间研究)

H.L.甘特首创线条式作业指示图表,有效地掌握并控制生产的作业进度(见生产作业计划)

法国的H.法约尔把管理划分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大职能,提出了专业分工、统一指挥、生产秩序、职工报酬等方面的一系列管理原则,对企业管理工作的系统化、科学化产生了重要影响

美国H.福特创造了汽车装配流水生产线,开辟了大量生产管理的新领域

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