工程系统工程历史背景分析随着科学技术的迅速发展，从50年代起发达国家开发了一些大型工程项目
由于大型工程项目本身的特点和在开发过程中经常受到一些随机因素的干扰，使传统的组织管理方法已不能适应新的情况，需要制定合理的开发规划和进行有效的组织管理，以缩短开发周期，降低开发费用，排除开发中随机因素的干扰
1958年美国海军军械部特种计划局在开发北极星导弹核潜艇时，由于承担此项任务的单位多达 11000余家，专门组织了一个研究小组来研究开发大型工程项目的计划管理方法，提出计划协调技术(PERT)，使计划提前二年完成
60年代美国在执行阿波罗载人登月计划的过程中，广泛应用图解协调技术(GERT)来解决随机性的网络计划问题
为了减少工程项目开发的盲目性，避免由于事前考虑不周而出现重大的方案变动或返工浪费，提高项目开发的可靠性和经济效果，提出必须对工程项目进行可行性研究
在系统设计之前要对项目开发中的一些重大问题，通过详细的调查研究和分析比较，进行技术经济论证，找出最优方案
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