区域结构简介区域结构（gergraphicstructure）提供较功能结构更多的控制，因为由许多地区性的层级来完成以前由单一集权阶层所执行的工作
大型贩卖组织，如NeinanMarcus、DillardDepartmentStores及walMart，在他们开始建立全国的商店后也快速的转变成地理结构，因为此类结构在不同区域的服饰需求下（如在西南日出时穿大衣）可处理不同的需求
同时因为采购的功能维持集权化，中央的组织可以为所有地区采购
如此公司可达到采购及配销上的规模经济，并降低协调与沟通的问题
该结构的优点是灵活性较强，能够适应各个地区的竞争情况，从而使各个利润中心得到发展，增进了各个地区的营销、财务与生产等活动的有效协调
该结构的缺点体现在保持整个企业目标一致性方面存在困难，需要更多的管理人员所带来的成本消耗，以及某些职能的重复设置，导致了开支的巨大浪费
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