华硕精实思维华硕以精实思维来为客户创造极大化的价值
结合企业文化中的“精实六个标准差”(Lean Six Sigma, LSS)原则,精实思维更要求华硕伙伴之间开放沟通,将所有程序中的价值极大化,精简成本与消耗,并且持续追求管理流程的精进
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