管理效益影响因素一切管理都努力提高效益，但并不是一切管理都是有效益的

因为管理在使分散的人、财、物结合在一起并形成一个整体的时候，可以产生出积极效应，也可能产生出消极效应

搞清影响管理效益因素，对于实现管理目标具有十分重要意义

管理效益取决于以下因素：1、取决于管理者管理者是管理主体，在管理活动中居于主导地位，起核心作用

管理者的思想观念、行为方式对管理效益的影响是十分明显的

这是因为，管理者的思想观念在管理活动中往往表现为管理的指导思想，这种指导思想又会支配管理行动，表现出特定的管理行为方式

管理者的思想观念、行为方式对管理效益的影响，是通过计划、组织、人员配备、领导和控制等职能和环节而实现的

2、取决于管理对象管理的效益指标往往要通过管理对象才能实现，因此，管理对象也是影响管理效益的重要因素

现代管理的对象是由人、财、物、时间、空间、信息等要素组成一个有机体系，其中，人是最重要的

尽管财、物、时间、信息的组合，对提高管理效益有着不可忽视的作用，但这种作用只有通过人的活动才能实现

人的素质水平、工作责任心、主观能动性发挥的程度，往往决定着其他管理对象作用的发挥程度

一般地讲，人的素质水平低，经济发展只能采取粗放型增长方式实现，其效益是比较低下的

人的素质水平高，加之其他相应的财、物、信息等条件，经济发展才可以采取集约型或知识密集型的增长方式来实现，这种增长方式的效益就要高得多

3、受管理环境的影响效益是通过有效的管理活动来实现的，而管理活动又是在外部客观环境的影响下进行的，因此，管理环境也是影响管理效益的一个重要因素

影响管理效益的环境因素有：政治环境、经济环境、科学技术环境和社会心理环境

政治环境是指一个国家的政治形势、法律制度、路线、方针、政策以及国际局势

经济环境则是指管理组织之外经济发展状况，如市场、资本、银行信贷、国家经济形势等，这些因素通过价值规律等方面的作用影响现代管理的效益

科技环境是指管理组织外部科学技术发展状况、科技信息等等，这些因素通过影响劳动生产率来影响现代管理的效益

社会心理环境是指管理组织外部的各种社会心理现象，主要包括社会规范、社会舆论、道德、时尚、从众心理等等，这些因素是通过管理组织的精神文化、人际关系以及组织成员的心理行为影响管理效益的

以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。