精细管理管理启示精细管理所倡导的资源利用效率最大化、管理规范化和责任制度是值得投融资平台认真研究和借鉴的
第一，投融资平台要加强对存量资产的管理
目前，投融资平台的存量资产包括政府划入资产、自建资产和购入资产
这些资产中有许多经营性资产或者可阶段经营资产，比如公司名下房地产和整理完毕尚未出让的土地，可以通过租售方式增加平台的现金收入
第二，投融资平台管理需要跟进一步制度化
许多中小平台尚未建立起基本的管理制度框架，人浮于事
已制定的制度在执行过程中存在流程不合理、实施困难
为了提升集团的管理效率，提高员工执行力，平台规范化势在必行
第三，平台管理必须明确权责
责任制度是精细管理的核心，通过对平台内部流程执行责任的明晰化，建立企业员工的责任感是平台精细管理的关键
通过建立岗位说明书，明确员工责任
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