可视化管理人员方面作业员的士气如何呢？可由提案建议件数、质量圈参与率及缺勤次数来衡量
你如何知道生产线上，今天谁缺席，由谁替代他的工作？这些事项要在现场做成“可视化”
你如何知道作业员的技能？现场里的公布栏，可以张贴出谁已接受过何种工作训练，谁还需要再施以其他的训练
你如何知道作业员的工作方法是正确的呢？“标准化”即是用来规定正确的工作方法之用，例如：作业要领书及作业标准书都必须陈列出来
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