可视化管理材料方面你如何知道物料的流动是否顺畅？你如何知道材料是否超出所能掌握的数量，以及是否生产过多的数量
将附有证明最少库存数量的看板附挂于在产品的批量上，作为前后流程之间生产指令的沟通工具，就可使异常现象看得见
物料储存的位置要标示出来，并且要标明库存数量水准及料号
可以用不同颜色做区分，用以防止失误
可以利用信号灯或蜂鸣器，突显异常现象，例如供料短缺
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