医院后勤管理重要性(一)后勤机构是医院整个体系中的重要构成内容

后勤机构是医院开展各项活动的基础，同时也是保证各项技术活动、服务工作的前提，不可或缺

一所高品质的医院必定有一个良好的后勤部门作为保障

医院对后勤进行管理的目的在于更好的实现医院发展的目标，为各项科研活动、医疗活动、教学活动等提供服务，尤其是为临床一线提供服务

另外，后勤部门还能够保证设备正常运转，作为设备的养护及维修工作，医院的绿化工作，维修水、电、暖通等

所以，医院的后勤共组十分重要，所以，其成本必定较多，对其进行控制是极为关键的

(二)医院实行增收节支的关键点在后勤成本控制上

对于医院来讲，想要更好的获取经济收益及社会收益，同时稳步发展，就需要由多方面、多角度施行合法的增收节支，降低成本投入，增加经济收益，从而提高自身的市场竞争能力

可以说，在医院整体运营期间，后勤部门在管理资产、开源节流方面有着十分重要的功能，尤其是当卫生资源相对有限的条件下，增加物、财的应用效率就成为了极为关键的事情

后勤部门的成本在整体医院运营成本中较大的比例，并且也与市场直接接轨，所以，相关工作人员应重视后勤成本管理工作，缩减资金应用，推动医院更好发展

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