基建管理基本概念所谓基建管理即基本建设管理

基本建设是国民经济各部门中的固定资产再生产

凡是建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此联系的工作都是基本建设

如一个车间、一座桥梁、一个商店的工程建设，以及与此连带的机械设备等购置和安装

基建管理则是为完成这些工作任务而在规划、设计、资金、施工等等基本建设工作全过程所进行的工作管理

基建管理与其他管理工作有明显的特点，而这些特点则是由基本建设的经济技术特点所决定的

左河水在《基本建设管理》一书中提出：基本建设是一项特殊的物质生产活动，与一般的物质生产比较具有五大特点：一是建设过程的综合性

每一个项目的建设必须由建设单位、施工企业、规划设计、材料资金供应等等部门协作完成

二是建设周期的长期性

有的项目需要几年、几十年完成

三是建设产品的单件性

四是建设场地的流动性

五是建设物料的多耗性

因此，基本建设管理工作应坚持三项基本原则：第一，取得最大投资效益

以最小的人力、物力和财力的消耗，取得最大经济与社会效益

第二，科学决策，不盲目拍板

三是，正确处理国家、地方、企业之间，政府与市场之间，经济效益与社会效益之间的关系

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