现代管理学派创建人简介梅奥等人创建的人际关系学说——早期的行为科学以后，经过三十年的大量研究工作，1949年在美国芝加哥召开了一次跨学科的会议上，首先提出了行为科学这一名称，由此进一步形成和完善了行为科学理论

切斯特·巴纳德切斯特·巴纳德（Chester Barnrd,1886—1961），美国高级经理人员和管理学家，西方现代管理理论中社会系统学派的创始人，出生于美国马萨诸塞州一个贫穷的家庭中

1906—1909年间，巴纳德靠勤工俭学读完了哈佛大学的经济学课程，却由于缺少实验成绩没有得到学位

后来他因在研究企业组织的性质和理论方面做出的杰出贡献，先后获得了7个名誉博士学位

巴纳德职业生涯巴纳德于1909年进入美国AT&T公司工作，1927年担任新泽西贝尔电话公司总经理，一直到退休

在漫长的职业生涯中，巴纳德积累了丰富的企业组织经营管理经验，这为他以后创立社会系统理论奠定了坚实的基础

巴纳德的主要贡献是建立和发展了现代管理科学，其代表作主要有1938年出版的《经理人员的职能》和《组织与管理》

其中《经理人员的职能》一书，被誉为美国现代管理科学的经典性著作

巴纳德的组织管理理论巴纳德的组织管理理论对企业管理理论做出了如下的重要贡献：1、深刻而独到地揭示了组织的实质，即组织是一个有意识地对人的活动或力量进行协调的体系

接着他阐明了组织的三个基本要素：协作的意愿、共同的目标和信息沟通

本人认为他最为精彩的篇章是关于个人意愿的论述与分析，可以说是它透彻地揭示了现代管理激励理论的本源

在这里巴纳德提出的著名关系式：诱因≥贡献

诱因，是指组织给个人的物质和精神的报酬

贡献，是指个人为组织目标的实现而做出的贡献和牺牲

这两者之间是否基本对称，是激励是否有效和成功的根本前提，也是管理是否有效和成功的前提之一

2、经理人员是企业组织的核心，这是非常准确的判断

同时他认为，经理人员的权威由作为下级的个人来决定

这一观点超出人们一般的认识

我们的不少经理人员恐怕大都认为自己的权威由自己决定，或者由上级决定，认识不到自己所下达的指示能否有效地执行，根本上说并不在于你多么霸道，也不在于你有多高的职位，而在于你有没有能力使被领导者相信你的指示与组织的宗旨相一致；执行你的指示是否与他个人的利益不相矛盾；同时他在体力上和精神上是胜任的

正如巴纳德所说，“如果上述职位权威暴露出无能、无视客观条件而滥发指令，或者‘领袖权威’忽视群众的意志，权威就会丧失

”3、巴纳德能够在那样早的年代，就非常有见地地重视“信息沟通”在组织管理中的重要地位，实在让我们不能不佩服他的先见之明

他甚至提出了“信息交流系统”的概念，指出“信息交流的路线越直接，层次越少，距离和时间越短，就越好

”这对于我们已经进入信息社会的今天，仍有积极的现实意义

巴纳德所提出的组织、正式组织、非正式组织、管理人员的职能和管理人员的权威等观点，对管理学的发展影响甚深，所以一直到现在仍被广泛地采纳和应用

当然，由于受时代的局限，巴纳德关于经理人员职能的论述、关于组织管理的论著，还不是很完整，一些重要的方面却没能论及

这是我们不能苛求于前人的

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