财务管理职能财务理论业界有不少人把财务管理的职能称为“财务职能”，笔者认为不妥

财务是某一单位中资金运动（财务活动）及其所体现的经济利益关系（财务关系）的总称

它是一种客观实在，是一个客观范畴

而财务管理则是某一单位管理活动的一个重要方面，是依法组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作

它是一项主观见之于客观的行动

所以，“财务”其实是财务管理的对象、内容、客体，财务和财务管理不是一码事

由此可见，财务管理确实具有职能，而财务本身不可能有职能

我们不能把财务管理职能称为“财务职能”，否则是不科学的

财务管理的职能是由财务管理的性质决定的

财务管理是一项管理活动，一般指企业和事业单位的财务管理

从本质上说，企业财务管理是企业中的一项经济管理工作

作为经济管理工作的一种，财务管理既具有与其他经济管理工作相同的共有职能，又具有不同于其他经济管理工作的独特职能 

财务管理职能和财务管理目标的关系⒈财务管理职能和目标都决定于财务管理的性质

财务管理作为企业管理的一部分，其目标的定位必须服从于企业的目标和企业管理的目标，与企业和企业管理的总体目标协调一致，但由于财务管理在企业管理中的特殊性，财务管理目标的表述与企业目标、企业管理目标不能完全混同，这是由财务管理的特性所决定的

⒉财务管理目标和职能在内容上必须保持一致

因为财务管理目标是一个主观范畴，而财务管理的职能是一个客观范畴，所以财务管理目标受制于财务管理的职能

具有什么样的职能就只能定什么样的目标，如果提出超过财务管理职能的目标，财务管理目标的定位就等于是空中楼阁，对财务管理工作起不到指导作用，毫无意义

⒊财务管理目标和职能相互联系，相互作用

合理的财务管理目标定位，有利于人们充分认识财务管理的职能，也有利于财务管理职能的充分发挥

如果把目标定得太低，财务管理的职能就不可能充分发挥出来

从这个角度看，财务管理目标对其职能也有反作用

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