一般管理理论组织法约尔指出好的计划需要有好的组织

组织是对企业计划执行的分工

组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员

组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分

在配备了必要的物质资源以后，人员或社会组织就应该能够完成它的6项基本职能，即进行企业所有的经营活动

法约尔认为，社会组织应完成以下管理任务：·(1)注意行动计划是否深思熟虑地准备并坚决地执行了

·(2)注意社会组织和物质组织是否与企业的目标、资源和需要相适合

·(3)建立一元化的、有能力的坚强领导

·(4)协调力量，配合行动

·(5)做出清楚、明确、准确的决策

·(6)有效地配备和安排人员；每一个部门都应该由一个有能力的、积极的人来领导，每一个人都应该在他能够最好地发挥作用的职位上

·(7)明确地规定职责

·(8)鼓励首创精神与责任感

·(9)对员工所做的工作给以公平而合适的报酬

·(10)对过失与错误施加惩罚

·(11)使大家遵守纪律

·(12)注意使个人利益服从集体利益

·(13)特别注意指挥的统一

·(14)注意物品秩序与社会秩序

·(15)进行全面控制

·(16)与规章过多、官僚主义、形式主义、文牍主义等弊端做斗争

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