多样性管理基本流程1.评估组织状态首先，需要分析组织人力资源管理实践，以了解当前的管理制度是鼓励还是限制多样性，并决定未来发展的方向
2设立目标设立目标，并对组织要实现的重要的多样性维度进行排序
这些目标可能包括：承担社会和法律责任、吸引和留住合格劳动力、推动团队工作、在分散的和不同的工作单元之间创造合作等等
组织的首要目标将会影响到必需的多样性管理的类型
3．研究达成目标的影响因素这主要包括顾客、变革努力的界限和资源三个方面
4.进行多样性管理改革多样性管理的实施在各个组织内都有所不同，因此管理者必须在工作中摸索，以逐步达到多样性的管理
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