软件项目管理成功项目对"成功项目"的标准解释为：项目范围、项目成本、项目开发时间、客户满意度四点达到要求
有部分人认为其实只有一点--利益
项目范围、客户满意度主要代表客户的利益，项目成本主要代表开发商的利益，项目开发时间同时影响双方的利益
但每一个人关心的"利益"是不同的
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