生涯管理特征一职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划，有别于员工个人制定的职业计划
职业计划是以个体的价值实现和增值为目的，个人价值的实现和增值并不局限特定组织内部
职业管理则是从组织角度出发，将员工视为可开发增值而非固定不变的资本
通过员工职业目标的努力，谋求组织的持续发展
职业管理带有一定的引导性和功利性
它帮助员工完成自我定位，克服完成工作目标中遇到的困难挫折，鼓励员工将职业目标同组织发展目标紧密相联，尽可能多地给予他们机会
由于职业管理是由组织发起的
通常由人力资源部门负责，所以具有较强的专业性、系统性
与之相比，职业计划没有那么正规和系统
或者我们可以说，只有在科学的职业管理之下，才可能形成规范的、系统的职业计划
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