财务信息管理方法和手段《企业财务通则》吸收和引进了现代企业财务管理理念，结合我国实际，首次提出企业信息化财务管理、企业资源计划系统、财务预警、财务评价和企业内部财务控制有效性评估等财务信息管理方法和手段

 (一)信息化财务管理它是现代企业财务管理的发展方向，其内涵远远大于会计电算化

它要求企业优化业务流程，建立财务业务一体化信息处理系统

鉴于我国企业财务管理现状，《企业财务通则》要求企业逐步建立财务和业务一体化的信息处理系统，体现了制度的灵活性和可操作性

(二)企业资源计划系统它是现代企业普遍采用的一种企业信息化管理工具，目前，在我国部分企业已开始实施

为此，《企业财务通则》要求企业结合实际，逐步创造条件，实施企业资源计划系统

(三)财务预警我国实行的是市场经济体制，竞争是市场经济的主要特征

面对激烈竞争的市场，企业要有危机意识，建立财务预警机制，及时采取措施，化解财务危机

(四)财务评价现代企业财务目标是实现企业价值最大化，企业价值最大化不等于企业利润最大化

建立企业财务评价体系不仅是企业微观管理的需要，也是财政宏观管理的需要

为此，《企业财务通则》要求主管财政机关要建立科学合理的企业财务评价体系，以客观公正地反映企业经营状况和社会贡献

(五)企业内部财务控制有效性评估内部财务控制制度是企业自主开展财务活动的保障

针对我国企业内部财务控制不健全的实际情况，《企业财务通则》要求主管财政机关对企业内部财务控制制度的合法性、健全性和实效性进行评估，并对社会公布，以引导和督促企业建立健全内部财务控制制度

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