决策信息特性(1)真实性
决策信息的生命力在于其真实性和准确性
真实性是指尊重客观事物的客观性和反映事物变化的准确性，决策信息必须能够真实反映客观事物的现状和变化
如果信息失真，就会导致判断失误，决策错误，酿成不良后果
(2)及时性
在领导活动中，决策者能否具有较强的应变能力，对不断变化的环境做出迅速的反应，不失时机地采取对策，关键在于能否及时掌握信息
及时性要求缩短信息的流动时间，对信息的收集、整理、传递都要快节奏，以求迅速得到信息，尽快地利用信息
事物变化越快，信息的时间性越强；获取信息越及时，信息的价值越大
时间就是金钱，效率就是生命
(3)适用性
要选择对决策具有直接意义、参考价值、实际作用，能体现最新情况的高质量的信息
既包括正面的信息，又包括反面的信息
(4)系统性
决策信息不是零星的、个别的、紊乱的，而是由具有特定内容和性质，在一定的环境条件下为某种决策服务的信息所组成的有机整体
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