决策信息生成领导者进行决策，必须掌握大量的信息资料，并组织人力物力对这些资料进行分析和整理

决策信息的生成就是把某种信息按照某种需要加以排列、计算和选择，去伪存真，去粗取精，选取一定决策所需要的信息

 (1)信息收集

就是通过观测、侦察、调查、征集等手段和方法有针对性地获取信息

信息收集应坚持以下原则：目的要明确，材料要可靠，态度要务实，视野要开阔，方法要科学

(2)信息加工

就是经过专门人员的思维、判断和推理，按照一定的目的，对原始信息进行筛选、过滤、分析、扩充，综合和提炼

它既是一种加工过程，也是一种思维创造过程

它主要包括信息分析、信息综合和信息推导

(3)信息传递

传递信息，一般包括三部分，即信源、信道、信宿

信息传递具有重要意义，因为信息只有流动，才能实现其价值，发挥作用，同时信息传递可以使组织与外部环境保持平衡

(4)信息贮存

贮存信息要注意信息安全与检索方便

(5)信息输出

决策的本身就是决策者输入信息、处理信息、输出信息的过程

决策指令的适时输出直接关系到决策实施的有效性

(6)信息反馈

所谓反馈，是指控制系统把输出信息的结果送回原输出点，对信息的输入和输出发生影响，起到控制和调节作用，从而使系统保持稳定或者达到预定的目的

这是决策中进行调整的过程

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