现代企业管理四大职能第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动
这五项活动又被称之为管理的五大基本职能
1)组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现；另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程
比如,要根据某些原则进行分工与协作,要有适当的授权,要建立良好的沟通渠道等等
组织对完成计划任务具有保证作用
2)控制职能是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准；检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准；若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标
用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是一个比较好的例子
导弹在瞄准飞机发射之后,由于飞机在不断运动,导弹的飞行方向与这个目标将出现偏差，这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发出的热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标
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