长沙理工大学期刊中心机构设置主任1.在学校党委、行政的领导下，主持期刊中心全面工作，分管人事、财务、办公室工作

2.主持制定期刊中心中、长远规划、期刊发展规划、年度工作计划，制订和实施中心队伍建设规划；修订和完善期刊中心各项规章制度

3.定期主持召开期刊中心行政会议，做好上传下达和工作部署

4.负责期刊中心权限范围的人事安排，每学年对全体职工考核一次，并提出聘用建议

5.负责期刊中心经费预算和使用审批，每学期公布一次

搞好中心资产管理

6.主持制订期刊中心分配办法，做好岗位津贴、其它工作酬金及奖励的分配工作

7.配合党支部开展对全中心人员的思想教育工作、安全稳定工作，积极配合学校的各职能部门工作

8.完成学校交给的其他工作任务，接受校有关部门所规定的考核

党支部书记1.在学校党委的领导下，主持期刊中心直属党支部委员会工作，分管思想政治工作、工会工作和安全稳定工作

2.主持召开党支部会议和党员大会，参与期刊中心重要问题的讨论和研究，积极支持行政负责人的工作，协调本单位党、政、群和民主党派等方面的关系

3.传达、贯彻上级党组织的决议、指示，按时向党支部党员大会和上级党组织报告工作

搞好支部委员会的自身建设

4.提出党支部工作计划，布置、检查、督促党支部委员和所属党小组的工作、检查落实党支部工作计划、决定和上级决议的执行情况

5.负责期刊中心干部的考核和培养工作

6.深入实际，联系群众，经常听取党员、群众的批评和建议，关心党员、群众的思想、工作、学习和生活，做好经常性的思想政治工作

7.接受学校有关部门的考核

副主任（Ⅰ）1.协助主任工作，分管技术类期刊管理

2.协助主任制订中心中、长远发展规划，期刊发展规划、年度工作计划、队伍建设规划

3.协助主任搞好内部管理，制订与完善期刊中心各项规章制度，使各项工作规范有序

4.组织对技术类期刊的检查、审读、负责对技术类期刊的考核

进一步提高技术类期刊的学术质量和经济效益

5.负责指导期刊中心技术期刊的各种学术活动，了解、掌握技术类期刊被引总频次、影响因子等指标状况，负责制订提高上述指标的相关措施交主任办公会审议，并组织实施

6.指导制订技术类期刊的年度经费预算

7. 充分利用期刊资源，指导技术类期刊开展创收

副主任（Ⅱ）1.协助主任工作，分管学报类期刊的管理

协助组织期刊中心的业务学习、财务管理

2.协助主任制订与完善期刊中心财务管理办法，制订学报类期刊的年度经费预算

3.负责期刊中心人员的业务培训和考核，制订相关规章制度，交中心主任办公会审议后组织实施

4.定期组织业务交流，邀请外单位或中心内部专家进行专题讲座

组织开展其它学术活动

5.负责组织期刊中心学报类期刊的各种学术活动，了解、掌握和及时通报学报类期刊收录情况和影响因子等指标状况，负责制订保持和提高上述指标的相关措施交中心主任办公会审议，并组织实施

6.协助主任进一步提高学报类期刊的学术质量7.充分利用期刊资源，积极发动学报类期刊开展各种创收

办公室主任1.在中心党政领导的领导下，执行校行政、期刊中心行政的指示决议

2.负责中心的办公室文秘工作；协助中心领导管理好期刊中心的行政印章

3.做好期刊中心组织的相关接待工作

4.协助中心领导开好党务、行政会议及全中心大会，做好会议记录

并对党务、行政会议的决定进行督促、检查、落实，及时向中心党政领导报告实施结果

5.做好考勤汇总工作并上报人事处，领导办公室工作

6.负责整理上报学校及有关部门所需的报表资料，做好上传下达工作

7.按照财务管理制度协助中心领导做好本中心管理费及办公经费的财务收支管理并定期向中心主任汇报，按学校和中心内部制订的分配办法，审核领取和发放

8.负责中心排版室的管理，并做好相关的保障工作

9.与各部密切配合，做好中心的国有资产管理工作

10.与各部配合，做好档案整理工作，并按学校要求及时将相关档案整理归档

11.协助做好期刊中心网页的建设、维护工作

12.完成中心领导交给的其它工作任务，接受中心行政规定的考核

以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。