工作计划四大要素1、工作内容：做什么（WHAT）

工作目标、任务

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求

任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求

2、工作方法：怎么做（HOW）

采取措施、策略

要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证

措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等

总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行

特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法

3、工作分工：谁来做（WHO）

工作负责

这是指执行计划的工作程序和时间安排

每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的

因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排

而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确

在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排

这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行

4、工作进度：什么时间做（WHEN）

完成期限

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