项目集成计划编制工具和技术项目集成计划编制的主要工具和技术：1)一般计划的方法和工具（七要素法：目标、任务、责任、时间、行动方案、应急措施和预算）；2)项目计划的方法和工具（网络图、计划评审技术、甘特图法、GERT）；3)项目相关利益主体的技能和知识及专家经验；4)项目管理信息系统；5)项目挣值管理方法（两要素集成）；6)分步集成和多要素集成方法
以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。
