主生产计划时界和时区时界对应的英文是time fence,其中,fence的中文含义是防卫、防护、栅栏和围墙等
有时time fence也被翻译为时间栏、时间警戒线
因此,时界表示时间界限,是一个时刻点,是MPS中的计划参考点
时界表明了修改计划的难易程度
在MPS中,有两个时界点,即需求时界(demand time fence,DTF)和计划时界(planned time fence,PTF)
DTF常常与产品的总装提前期是一致的,也可以大于总装提前期
PTF常常与产品的累计提前期是一致的
由于DTF和PTF都是与具体产品的提前期相关联,因此,DTF和PTF都是动态的数据,随着产品的不同而不同
在当前时段时,如果某个产品的计划加工和装配时间小于DTF,则表明该产品已经处于加工和总装阶段,原材料已经投入
因此,一般情况下,该产品的MPS是不能轻易调整的
在当前时段时,如果某个产品的计划加工和装配时间大于DTF且小于PTF,则表明该产品还没有处于加工和总装阶段,但是该产品所需的原材料、毛坯件已经开始采购了
这时,该产品的MPS不能由ERP系统自动调整
如果需要调整,应该由MPS计划员来手工操作
在当前时段时,如果某个产品的计划累计提前期大于PTF,那么表明该产品处于没有开始采购和加工的阶段
这时,该产品的MPS可以由ERP系统根据变化自动调整
时区的英文是time zone,其中,zone的中文含义是层、圈、地区和区域等
time zone的直译为时间区间,时区是简称
时区用于描述在某个时刻某个产品在其计划展望期中所处的位置
一般情况下,时区可以分为时区1、时区2和时区3
时区1等于产品的总装提前期,也被称为需求时区,时区1中的订单是下达订单,该订单中的产品已经开始制造,这些产品的计划不能轻易地被调整
时区2等于产品的累计提前期,时区2也被称为计划时区,时区2中的订单是确认订单,表示时区2订单中的产品数量和时段不能由ERP系统自动调整,只有MPS计划员才可以修改
时区3等于总提前期或计划展望期,也被称为预测时区,时区3中的订单是计划订单,这种订单中的数据在情况发生变化时可以由ERP系统自动调整
时界和时区是MPS计划员管理和控制计划变动、确保计划稳定的重要手段
如表3所示中,产品型号是26AF-2自行车,该产品的总装提前期是3个时段,累计提前期是7个时段(其中,采购提前期是4个时段),总提前期是12个时段
当前时段是1时段,这时,120辆、110辆和130辆26AF-2自行车的订单都处于生产总装阶段,位于时区1
位于时区1的自行车订单一般不能调整
100辆、150辆、160辆和180辆26AF-2自行车的订单处于原材料、毛坯件的采购阶段,这些订单不能由ERP系统自动调整,MPS计划员可以根据需要手工调整
200辆、220辆、210辆、250辆和280辆26AF-2自行车的订单处于预测状态,这些订单的数据可以由ERP系统根据情况变化自动调整
需要注意的是,对于时区1中的订单,如果确实需要调整,那么,必须在满足特定的条件后,经企业高层管理人员同意,才能调整其MPS
这些特定的条件主要如下:● 用户变更或取消了订单
● 可利用的生产能力发生了变化,例如,工作中心的数控机床发生了故障
● 无法提供原计划的材料(例如,供方失约),不得不停止生产
● 出现过多的次品
在修改MPS时,应该着重考虑下列因素:● 用户的服务水平是否变差?● 成本增加了没有?● 所用物料是否增加?● MPS的可信度是否下降?有关时区与需求依据、订单状况和计划变化难易程度之间的详细关系如表4所示
需要注意的是,在时区2时,需求依据可以根据实际情况选择客户订单和预测中的数据
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