经营计划消除计划隔阂与填补计划空隙“计划隔阂”是指存在于企业内部各部门和个人之间的有关期望、目标和基本观念的分歧
各个部门和个人之间的出发点不同，他们对于计划的目标、步骤等的理解也会不同，这也会导致计划隔阂的产生
“计划空隙”是指在企业内部由于缺乏充分的信息沟通而造成某些管理层次对总目标，计划的前提、策略、政策，上下级的计划等方面的不了解
要消除计划隔阂与填补计划空隙，首先，计划信息应当尽可能具体和详尽；其次，上级主管人员应向下级阐明并解释计划；第三，尽可能地给下级参与计划的机会
让计划工作人员和主要下级人员一起制定计划、建立计划工作委员会、成立管理俱乐部
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