企业计划管理事中管理主要是对“计划”执行体系工作效率的管理
对计划执行过程中出现的各类偏差，首先要做到超前预测，其次是做到措施有效，对执行效果的跟踪是 “事中”管理的主要工作，从而确保计划执行的效率
“事中”管理的责任主体是企业自身，监察、审计部门的“事中”管理主要是对计划执行质量的控制
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