激励机制年薪制的原则一、有计划、有步骤地稳步进行，因为大多数企业的厂长经理多为任命制，还没有完全职业化，如果普遍推进，一旦失误，损失巨大，影响严重
二、科学确定合理的年薪额，主要依靠经理人所实现企业经营目标的程度来确定
三、必须建立有效的监督约束机制，防止腐败现象的发生
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